有妙方，做绩效。
促改革，现战略。
八字分明，管理当灵。
支援计划，目标紧盯。
绩效评估，反馈机制。
员工激励，福利认定。
深度挖掘，解决根源。
效用最大，革故立新。
绩效管理是现代管理的重要手段，它是在全面推进科学发展观的基础上，由对日常工作的掌握反思、总{《分析更多 十二星座性格知识请关注 :好星座网,Www.hAOxingzUO.Cc〕结而来。
八字分明，管理当灵，是指树立正确的管理思想和方法，掌握管理艺术，化繁为简，把复杂的问题简单化，让管理从本质上就变得简单明了。
支援计划，目标紧盯，是指在制订计划和目标时，要坚持科学性、可行性、有效性的原则，注重目标的实现；充分考虑资源的实际情况，才可能制定出适合实践的计划和目标。
绩效评估，反馈机制，是指建立健全的绩效评估体系，通过考核结果给予科学有效的反馈，及时调整工作中的不足和缺陷，进一步提高工作绩效。
员工激励，福利认定，是指在考核结果出来之后，要及时把考核结果与员工的薪金、晋升等待遇关联起来，使员工在获得工作成果的同时，也期望获得相应的回报和激励，以推动员工工作的积极性和主动性。
深度挖掘，解决根源，是指在工作中要根据经验和实际情况，深入了解问题的根源和原因，发掘潜在的因素，分析可能的出路，加以研究解决。
绩效管理八字口诀，简单明了、易于记忆，是管理者在日常工作中不可缺少的重要工具。
掌握八字法则，对我们进行管理，定能以更优秀的管理水平，推动企业的发展，实现自身的职业规划。